Trabajar duro
En Platanus Ventures he visto cerca de 50 startups empezar y crecer sus negocios.
He notado que hay 3 elementos que se repiten bastante en el equipo fundador de las que tienen éxito:
Trabajan durísimo, mucho más que el promedio.
Tienen al menos una persona técnica crack. Fundadora, mismo equity o similar que los otros fundadores.
Están orientados a vender y crecer desde el día cero, lo antes posible, y rápido.
No he encontrado la excepción a la regla sobe trabajar duro. Los fundadores que progresan más rápido trabajan muchísimo y muy enfocados. Trabajar duro es una ventaja competitiva enorme vs otros fundadores.
Alguien podría pensar que el 2 y el 3 son opuestos. Pero ese equilibrio entre ventas y tecnología es brutal.
Se suele dar así: un fundador empuja a vender desde el día cero, rápido, y antes de desarrollar cualquier cosa, y la persona técnica construye la tecnología para ir soportando el crecimiento de las ventas de manera eficiente y escalable.
Hemos tenido equipos donde todos los fundadores son técnicos, pero uno de ellos está full enfocado en vender y en crecer.
Ambas partes son necesarias. Construir un negocio gigante sin las dos es muchísimo más difícil.